杭州海興電力科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海興電力”）始創(chuàng )于1992年，是能源計量、管理整體解決方案的提供商，聚焦于電力行業(yè)，為全球電力客戶(hù)提供智能產(chǎn)品和配用電解決方案。海興電力企業(yè)發(fā)展迅速，為了使企業(yè)的管理水平跟上發(fā)展速度，公司非常重視企業(yè)研發(fā)管理及其信息化的建設，公司已經(jīng)實(shí)施ERP項目和MES系統。海興電力為了進(jìn)一步加強企業(yè)研發(fā)能力，提高企業(yè)競爭力，公司規劃實(shí)施PLM系統，通過(guò)PLM系統的實(shí)施，加強研發(fā)管理，提高研發(fā)效率，優(yōu)化并且標準化企業(yè)的各項管理流程和管理模式。最終目的是提高海興電力的產(chǎn)品研發(fā)水平，打通與制造銜接的信息流程，從而提高企業(yè)的競爭力，使海興電力成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

達索PLM系統以其管理功能的完整性、軟件架構的先進(jìn)性和多源數據的集成性滿(mǎn)足用戶(hù)的各種個(gè)性化需求打動(dòng)了海興電力，最終海興電力選擇廣州凱思作為此次項目的實(shí)施商。在實(shí)施過(guò)程中，首先建立制圖符號標準庫，ABC不管是原理符號還是接線(xiàn)符號都是來(lái)自云數據庫，所有的設計人員所用到的符號、設備都是從同一個(gè)數據庫調用。這樣就完全避免出現同一種器件用了不同符號來(lái)表示的現象，也對設計規范化起到了積極推動(dòng)的作用。

此次項目主要實(shí)現了以下功能：

? 通過(guò)制定和規范企業(yè)統一標準，實(shí)現業(yè)務(wù)與數據的統一和協(xié)同，零部件庫管理，產(chǎn)品線(xiàn)管理；

? 產(chǎn)品全生命周期管控，實(shí)現客戶(hù)需求、產(chǎn)品、研發(fā)、測試驗證、生產(chǎn)制造、售后六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節；

? 通過(guò)PLM系統與ERP、MES兩大接口打通海興電力業(yè)務(wù)數據流；

? 通過(guò)PLM系統與Altium（硬）、CREO（結構）兩個(gè)集成全面提升設計轉化效率；

? 實(shí)現工程BOM、制造BOM、售后BOM的高度集成及一體化明細表；

? 實(shí)現多點(diǎn)研發(fā)和多點(diǎn)制造管理；

? 產(chǎn)品配置管理。

本期主要將結合IPD管理模式，以產(chǎn)品為基線(xiàn)，以項目編號、軟硬件版本號為紐帶，搭建企業(yè)產(chǎn)品數據管理平臺，實(shí)現從需求管理到市場(chǎng)的生命周期管理，固化過(guò)程中的核心流程；實(shí)現與ERP的集成，建立企業(yè)級的數據源：

? 結合企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的重組和優(yōu)化，實(shí)施實(shí)現的一體化的項目管理，建立企業(yè)研發(fā)項目管理平臺，提高企業(yè)研發(fā)管理水平；

? 實(shí)施結構化的需求管理，實(shí)現與ERP的集成；

? 實(shí)施圖文檔管理，實(shí)現產(chǎn)品及項目的規范性及項目資料齊套性管理，實(shí)現圖文檔的在線(xiàn)瀏覽與審閱；

? 實(shí)施流程管理，實(shí)現圖文檔及物料與BOM等的電子化審批；

? 實(shí)現零部件及BOM管理；

? 實(shí)現產(chǎn)品平臺管理和產(chǎn)品資料的匯總；

? 實(shí)現零部件的模塊化和標準化管理，提高物料標準化率和重用率，建立企業(yè)零部件庫和優(yōu)選庫；

? 加強設計變更管理，實(shí)現變更的有效管理、變更的可追溯性管理等；

? 實(shí)現系統數據及圖文檔的安全性管理；

? 實(shí)現與工具軟件集成管理，搭建企業(yè)立體化統一信息化平臺；

? 實(shí)現產(chǎn)品的測試與缺陷的閉環(huán)控制；

? 實(shí)現產(chǎn)品配置管理。