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如何選擇適合企業(yè)的PLM系統?一文講透關(guān)鍵邏輯

發(fā)布者:凱思軟件發(fā)布日期:2025-05-07瀏覽量:

 

、企業(yè)如何選擇合適的PLM系統?  

 Step 1:明確需求與資源  

- 業(yè)務(wù)痛點(diǎn):需要解決問(wèn)題是什么?是否需要對接異構CAD?  

- 資源評估:IT團隊能力、預算、是否需要定制化服務(wù)

 Step 2:考察系統能力與擴展性  

- 關(guān)鍵指標:  

  ? 是否支持CAD集成?  

  ? 產(chǎn)品框架是否、可擴展性如何?  

 Step 3:驗證服務(wù)商能力  

- 服務(wù)商篩選邏輯:  

   技術(shù)團隊:技術(shù)能力如何?能否解決疑難問(wèn)題?能解決的問(wèn)題自己解決,不向原廠(chǎng)商推卸責任  

   案例背書(shū):跨行業(yè)、同行業(yè)的真實(shí)客戶(hù)評價(jià)  

   實(shí)施保障:是否有完整組織架構?造血能力強、分工明確,技術(shù)支持有保障

- 行動(dòng)建議:實(shí)地走訪(fǎng)客戶(hù),避免迷信原廠(chǎng)推薦。

 

、達索PLM系統是什么?核心功能有哪些?

達索PLMProduct Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理)系統是一套覆蓋產(chǎn)品全生命周期的研發(fā)管理平臺,唯一整合了CAD(設計)、CAE(仿真)、CAPP(工藝規劃)、PM(項目管理)等核心功能,真正實(shí)現了從需求分析、設計開(kāi)發(fā)、仿真驗證、工藝規劃到協(xié)同管理與項目落地的全流程閉環(huán)。  

 

核心功能亮點(diǎn):  

- 一體化協(xié)同:支持設計、仿真、工藝、項目管理的一體化,減少跨部門(mén)溝通成本;  

- 異構CAD兼容:可集成多品牌CAD工具(如CATIA、SolidWorks等),適合技術(shù)架構復雜的企業(yè);  

- 高擴展性:國際標準產(chǎn)品框架,支持定制化需求,適配企業(yè)長(cháng)期發(fā)展;  

- 數據驅動(dòng)轉型:通過(guò)技術(shù)與管理雙輪驅動(dòng),幫助企業(yè)從“經(jīng)驗主導”轉向“數據驅動(dòng)”的精細化運營(yíng)。  

 

 、達索PLM適合哪些企業(yè)?  

 1. 大型企業(yè)  

- 需求場(chǎng)景:企業(yè)產(chǎn)品機電軟跨學(xué)科要求高、跨地域團隊協(xié)作,或存在異構CAD系統集成需求;  

- 優(yōu)勢匹配:設計仿真工藝協(xié)調項目管理一體化,支持異構CAD客戶(hù);

 2. 中小型企業(yè)  

- 需求場(chǎng)景:產(chǎn)品復雜度低、設計人員不超過(guò)30人,需高效管理產(chǎn)品數據;  

- 優(yōu)勢匹配:EPDM模塊專(zhuān)為SolidWorks用戶(hù)設計,開(kāi)箱即用,部署成本低;  

- 避坑提示:國內某些傳統PLM系統架構老舊,擴展性一般,達索PLM框架更靈活,適配增長(cháng)型企業(yè)發(fā)展需要。  

 

 四、凱PLM實(shí)施中的服務(wù)與價(jià)值  

作為達索PLM核心合作伙伴,凱通過(guò)“技術(shù)+管理”雙輪驅動(dòng),為企業(yè)提供:  

- 咨詢(xún)服務(wù):從IT規劃到業(yè)務(wù)梳理,明確PLM落地路徑;  

- 系統定制:基于企業(yè)需求二次開(kāi)發(fā)定制化模塊;  

- 持續支持:經(jīng)驗豐富的技術(shù)團隊全程護航如期上線(xiàn)PLM,完善的售后服務(wù)管理體系,確保系統穩定運行與成功升級。  

核心價(jià)值:幫助企業(yè)用最小資源投入,實(shí)現PLM系統高效率、高質(zhì)量、高回報長(cháng)期價(jià)值。  

 

五、客戶(hù)選擇PLM3個(gè)避坑指南  

1. 警惕“偽適配”:某些系統宣稱(chēng)“功能全面”,但架構陳舊,后期擴展成本高昂;  

2. 重視實(shí)施團隊:PLM上線(xiàn)成功率70%依賴(lài)服務(wù)商經(jīng)驗和團隊實(shí)施能力,而非單純系統功能;  

3. 客戶(hù)口碑>廣告:多參觀(guān)同行案例,客戶(hù)一句真實(shí)反饋勝過(guò)十頁(yè)宣傳。  

 

 結語(yǔ)  

選擇PLM系統不僅是選工具,更是選戰略合作伙伴。企業(yè)需從自身需求出發(fā),結合系統擴展性、服務(wù)商能力與真實(shí)案例,才能避免“上線(xiàn)即閑置”的尷尬。記?。?/span>PLM的終極目標不是管理數據,而是用數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。  

 


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